第一商店自己的服装品牌在时尚界不会走得太远。

一号店最初是一家网上超市,将于本月20日推出自己的服装品牌。这是继Dangdang.com和Vancl.com之后另一个打造自己品牌的电子商务平台。 负责全新自有服装品牌“BESTLUCK”的一号店高级商品总监童觉明表示:“对于一号店超过3000万用户推出的自有服装品牌,成本和质量将通过贴牌生产(OEM)的方式进行控制,500个SKU单位将参与推出的初始阶段。” 推出自己的服装品牌似乎是许多电子商务平台的惯例。 广泛建立渠道,拓展平台,然后时机成熟时,打造自己的品牌。 之前有柯凡的快速时尚品牌,之后有当当自己的品牌“邦德街” 然而,人们与第一商店的联系更多的是一个在线超市。要进入时尚领域,成为自己独立的服装品牌,这条路不应该太平坦。 对此,童觉明表示,“下一个服装品牌的培育周期大约需要5-8年。虽然在线时间稍短,但需要3年多的时间。在品牌诞生之初,我们希望这个品牌将以完全健康的商业模式发展壮大。 此外,很难说像一号店这样新增的“小弟弟”不会满足服装行业过去两年面临的高库存和产品质量混乱,但有了数据背景的分析和专业团队的支持,我相信这样的问题即使遇到也不会那么严重。 “但是现实并不像想象的那么好 当当网推出的“邦德街”(BondStreet)自有品牌,由于新品牌物流成本和推广成本高,变得“不堪忍受”。尽管柯凡早已闻名,但它尚未盈利。 事实上,柯凡自主品牌产品模式并没有给柯凡带来立竿见影的利润,但却给柯凡带来了三大好处。 首先,让普通客户在商品定价政策上有充分的主动性,这早已被证明是最有效的在线营销手段之一。第二,每个顾客都可以自由控制商品质量,这有利于建立和维护每个顾客商品的品牌形象。第三,柯凡在此模式下逐步建立的品牌是一个整合渠道品牌、产品品牌和企业品牌的综合品牌。一旦形成一定的规模和足够的品牌影响力,柯凡可以利用品牌优势,如开设柯凡实体连锁店,如开发高端子品牌产品,通过传统渠道进入销售等,快速沿产业链横向和纵向延伸。 在这方面,万科创始人陈年认为,成为一个平台将导致激烈的同质化竞争。虽然做一个独立的服装品牌有各种各样的困难和挑战,但是建立一个独立的品牌是非常必要的。 独立品牌的优势主要体现在有足够的回旋余地空。这个回旋余地空允许我们在市场混乱的短期内坚守岗位。

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